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Projektmanagement/ Bauleitung

Projektmanagement/ Bauleitung

Für die ordnungsgemäße Ausführung einer baulichen Maßnahme ist es wichtig die einzelnen Bauleistungen qualifiziert zu überwachen. Unser Büro gewährleistet Ihnen, dass alle Bauleistungen in der entsprechenden Qualität ausgeführt werden. Außerdem stellen wir sicher, dass die Inhalte aus der Genehmigung umgesetzt werden und damit eine genehmigungskonforme Realisierung der Baumaßnahme vorliegt. Gegebenenfalls drängen wir im Rahmen der Bauüberwachung / Bauleitung auf eine Einhaltung und / oder Umsetzung der genehmigungsrelevanten Aspekte. Weiterhin erkennen wir möglicherweise aufgetretene Mängel frühzeitig und vermeiden damit Folgeschäden.

Nach DIN 69901 versteht man unter dem Begriff Projektmanagement: „... die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes“.

 


Bei der Realisierung von Projekten ist es von großer Bedeutung, dass die Bereiche der Planung und Ausführung geeignet koordiniert werden. Dabei erfolgen zunächst die Festlegung der Leistungsgrenzen und Schnittstellen und die Festlegung des zeitlichen Ablaufs mit den erforderlichen Terminen. Im jeweiligen Projekt kommt dann der Koordination der betroffenen Personen oder Unternehmen sowie der Kontrolle von Terminen eine wesentliche Bedeutung zu. Während der Projekterstellung und nach Abschluss des Projekts müssen der Umfang und die Qualität der einzelnen Leistungen geprüft werden. Kostenkontrolle und -überwachung sind dabei wichtige Aspekte.

 

Wir verstehen uns im Rahmen der Projektbetreuung  nicht nur als Dienstleister für die Konzepterstellung, sondern auch als Ansprechpartner für koordinierende und kontrollierende Aufgaben. 

 
 

Kostenkontrolle

Bei der Realisierung einer Maßnahme ist es günstig, der Bauleitung auch die Kostenkontrolle zu übertragen. Wir bieten Ihnen diese Services aus einer Hand. Im Bereich der Kostenkontrolle überwachen wir fortlaufend die Kostenentwicklung bei der Realisierung eines Bauwerkes. Dies ist ein kontinuierlicher Prozess. Wenn wir Abweichungen feststellen, benennen wir diese und entscheiden, ob die Planung / Ausführung unverändert fortgesetzt wird oder ob zielgerichtete Maßnahmen der Kostensteuerung ergriffen werden sollten. Die Kostenkontrolle basiert immer auf den entsprechenden Richtwerten, zu denen der Vergleich erfolgen soll (Gegenüberstellung von IST und SOLL).